在钻牌之家建材物流配送区，有近百辆货车在区内有序排队，等待钻牌水泥从传送带下来的第一时间装车，向着客户指定地点保质保量按时送达。20000吨以上——钻牌水泥的日水泥运输能力，是如何练就的呢？

　　第一式：仓储控制得当

　　仓储是集中反映工厂物资活动状况的综合场所，是连接生产、供应、销售的中转站，对促进生产提高效率起着重要的辅助作用。

仓库

　　钻牌水泥每款产品均有自己的水泥库。厂区一共有20余个大型仓库，保证水泥供应充足。物流中心每8个小时对库存进行记录，并根据客户订单需求进行数据更新，以最大限度确保客户需求通过库存得以供应。库存不足时，协调生产部门进行生产进度协调。这样一来，可以确保产品供应充足，配送的后续环节得到了根本性的保障。

　　第二式：严格的车辆管理

　　水泥属于粉状建材，容易受潮变质，遇风飞扬，因此配送水泥时，要注意保管、装卸、运输、搬运过程中的防雨、防潮、防散失、防污染上。
　　虽然袋装水泥包装革新，运输中“跑冒漏”现象得到根本改观，但袋装水泥装车后，出厂车辆仍必须经过严格苫盖，不可有遗撒，否则不准出厂。配送车辆在装车前后均会过磅，以最大限度确保数量准确。

　　在配送人员管理上，货运司机在上岗前需要参加系统的安全知识培训合格方可具备配送资格；上岗后，需严格遵守交通法规，保持车辆清洁，保证牌照放大号清晰。另外，车辆全部安装GPS，司机需遵守《GPS定位管理方法》。这样一来，货运司机思想不失控，行为不失范，车况不失察，为到货准确性提供了保障。

　　在配送车辆和人员调控上，我们不断开辟新线路，匹配货运司机的配送习惯，科学、合理安排货物发送，配送效率不断提高。

　　车辆和配送人员的严格管理、日常配送方案的科学优化，是我们做好配送后勤保障的重要一步。


　　第三式：信息处理及时准确到位

　　如今的建材市场，企业竞争加剧，及时响应、处理客户需求效率高者拥有更强的市场竞争力。在钻牌水泥的配送上，配送什么，配送多少，怎样配送，以及水泥的购买批量等日常业务，均已在事前做好市场调查，了解了客户种类数量，做好了订单分析。

　　钻牌水泥拥有自己的订单管理系统，订单信息在客服、销售、财务等部门进行了信息时时共享，为根据数量、距离等客户需求合理分配货运车型和发货时间、确保及时配送做了信息化、系统化铺垫。

　　接订单后，在水泥出厂前，我们设有专人负责资源组织和计划管理、汽车运输调度和服务人员，售中、售后服务和质量跟踪等工作，所有人保证24小时通讯畅通，以确保信息传达及时到位。


　　第四式：设立钻牌货栈

　　在电商时代的今天，家装建材这个市场依然还是一片蓝海。需求量大的工程需要保供，需求量较小的工长的需求也要保供。

　　钻牌水泥线上商城——钻牌之家，针对工长采购量小、采购频次高、不确定性强，线下配送服务普遍不到位的现状，设置了钻牌货栈。

钻牌之家在北京十二大区设有服务货栈 

　　钻牌货栈是钻牌之家在北京十二大区设置的服务货栈，不存在其他中间环节，正品有保障。中间渠道和流通环节的减少降低了成本，因而价格比建材市场价格大幅降低，为工长节省了采购成本。

　　钻牌水泥将持续拓展服务领域，打造更多的运输快捷通道，以更优的品质、更快的速度、更宽的渠道为广大用户提供高效、便捷的高品质服务。